2012年4月30日月曜日


生産技術(せいさんぎじゅつ)とは、主に製造業で使われてきた、経済効率(生産性)を高めるための知識体系・技術体系である。

製造業はQCDの三つの柱で成り立っているとされる。 Q品質 (Quality)、Cコスト (Cost)、D納期 (Delivery) を表す。 そのため、製造業を営む企業ではQCDそれぞれの責任部門として、品質管理部門・生産技術部門・製造部門を置いているのが普通である。それぞれの部門は責任部門であり、ここまでが各々の範囲というような縦割りの業務区分はしておらず、最終的な製品での状態(品質、コスト、納期)に対しての責任を持ち、企業の全部門に対しての発言権が与えられている。たとえば、ある製品を社長が出荷しろと命令しても、品質管理の責任者が拒否すればその製品は出荷できない。

その中で、生産技術部門はコストの責任部門であり、その活動の成果は企業の業績に直結するため、生産技術部門の発言範囲は生産現場から経営企画にまで及ぶ。 製造業においては企業の中核的な機能を担う重要な部門である。

そのため、生産技術に関係する学問や技術の範囲はきわめて広い。生産システム工学、経営工学、プロセス工学などが近いものとして上げられるが、これらは生産技術の一部分を知識化したものである。生産技術にはこれらの学問的知識に加えて、それぞれ加工技術の専門知識と経験が必要とされる。また、常に合理性という価値観が強く求められるため、机上だけでは習得することが困難な技術でもある。

このように技術と同時に実学に根ざしており、やや哲学的な意味合いのある言葉である。そのためか生産技術学という学問は存在していないが、ものつくりの哲学として広く定着している。たいていの技術的専門知識は特定の分野でしか生かされないものだが、生産技術は高い専門性を有するにもかかわらず、ほとんど全ての産業で使うことが出来るのが大きな特長である。

近年生産技術の対象は大きく広がってきた。製造業が中心に使われてきた技術だが、最近ではサービス業や農業などでも大幅に取り入れられるようになった。郵便局の集配業務、中部国際空港の建設などにトヨタ生産方式が適用され、大きな効果をあげたのは記憶に新しい。TQCなども航空業界などで応用されている。変わったところでは、テーマパークの待ち行列の短縮、手術室の合理化などの事例もある。

無論、製造業がメインフィールドであることには変わりは無く、中でも日本の生産技術の高さは世界のトップクラスにある。特に自動車産業の生産技術の高さは特筆に値し、安くて信頼性の高い自動車が世界中に輸出され、膨大な利益を生み出して来たことは言うまでもない。生産技術は富を生み出すための、合理思想を基盤とした技術体系である。

近代より前の生産技術は、考古学、歴史学、文化人類学など分野で詳しく研究されている。 人口の増減や文明の盛衰に生産技術が深く関わっていることは歴史的事実である。[1]

近代的な生産技術は産業革命から始まる。 というより、生産技術の中から産業革命が発生し、世界を近代化に導いたと考えるべきだろう。

[編集] 産業革命以前

中世と近代の違いは人々の価値観の違いにある。 中世のヨーロッパではカトリックが支配的で、善悪が価値観の基準であり、その善悪は教会が決めることであった。それは伝統主義であり、古いものが正しいとされていた。 そのような中でイタリアを中心とする海洋貿易を通し、少しずつ中東や東方の物産や知識が入ってくるようになり、それを刺激としてルネサンスが勃興する。 これを境にヨーロッパでは合理的なものを良いとする価値観が徐々に支配的になっていく。 (16世紀頃)

17世紀頃、丸太を板に加工するために風車を使った製材所が数多く設立された。風車によって製材作業の生産性は一気に30倍に上がったと言われている[2] 。 板材が豊富かつ安価に供給され、大量の船を作ることが可能になり、オランダ海上帝国を出現させることになった。 貿易事業は次第に大きくなり、巨大な資金が必要になった。 そこで株式会社と言うシステムが発明され、経営という資本運用の概念が生まれた。 そのための技術も開発されていった。

17世紀後半ロシアの遣欧使節団がヨーロッパを歴訪する。 当時のロシアはヨーロッパと違い、辺境の遅れた地域として見られていた。 近代化の進みつつあるヨーロッパを視察し、近代化に必要な技術を持ち帰るのが目的であった。 このとき、若き皇帝ピョートル1世がオランダの造船所で、一般の職工として4ヶ月間も働いたというエピソードが残っている。 当時の先端技術が集約されている生産現場こそ合理性を学ぶのに最適な場所だったからである。 先輩職人に叱られながら、ピョートルは合理性というものの見方を体で学び、その後のロシアを急速に近代化に導いた。

[編集] 産業革命

17世紀前半、スペインの無敵艦隊に勝ったイギリスは、植民地の経営に本格的に乗り出し始める。植民地で原材料を作り、イギリス本土で加工し、世界中に売りさばいた。特に綿製品は飛ぶように売れ、作れば作っただけ売れるという状態だった。この好況を背景に、大量生産への要請が高まった。

大量生産のために次々に紡績機械が開発された。 また、作業の合理化のために人々を一箇所に集めて同時に作業をさせる工場というシステムが発明された。 しかし動力源は水車、風車、家畜、人力などに頼っていた。 この頃の生産形態は工場制手工業と言われる。 工場制手工業が発達するにつれて、生産性や能率を向上するノウハウや概念が確立しつつあった。 蓄積された資本も巨大になり、資本家の力が強くなっていった。

2012年4月28日土曜日


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電気ヒーター暖房器具と各種暖房の概要・比較

電気ヒーターによる暖房器具は、化石燃料を使用せず、供給される電気を使用して熱を発生させるものです。ハロゲンヒーターやカーボンヒーターという名称の暖房器具で、家電店などで販売されています。一般には電気ストーブという名称でも普及しています。

ハロゲンヒーター、カーボンヒーター以外には、ダイキン工業が販売しているセラムヒートに代表される遠赤外線暖房機など、電気暖房には数多くの選択肢があります。高効率で消費電力が小さく、暖房能力の高い電気ヒーターも存在します。

ここでは、セラミックファンヒーター、オイルヒーター、カーボンヒーター、ハロゲンヒーターなど、各種ある暖房器具の特徴、効率の良い使い方、電気代などについてを解説していきます。

電気ヒーター以外の暖房方式

エアコン暖房器具

一般的に寒冷地を除き、住宅の暖房器具はエアコンが主流です。エアコンは、室内空気を取り込み、機械本体が内蔵している熱交換器によって冷気を暖気に変えています。部屋全体を効率よく暖めることができ、冷房・暖房を使い分けることができるため、高い普及率を誇っています。

エアコンによる暖房はヒートポンプを使用しているため、消費電力よりも大きな暖房能力を生み出すことが出来ます。本体価格・設置価格は高く、設置する部屋の広さにもよりますが概ね50,000円〜200,000円程度となっています。

暖房器具としての特性は良好ですが、長時間使用したエアコンは、カビやホコリがフィルターやフィンに付着してしまうため、汚れたフィルタやフィンを通過した風により、室内空気環境が悪化することがあります。

長期間清掃しなかったエアコンから吹出す風により、ハウスダストによるアレルギー症状を引き起こすこともありますので、定期的な清掃が不可欠です。また、清掃しなければ暖房能力が低下し、消費電力が大きくなり効率が悪化します。

石油ファンヒーター暖房器具

エアコン以外の暖房器具では、石油類を使用するファンヒーターがあります。燃料をその場で燃やすため、エネルギーのロスが少なく、暖房効率が非常に良い暖房器具です。しかし、暖房能力の高さという利点に対し、室内で燃料を燃やすため空気環境が悪化します。燃焼のため酸素が少なくなり、二酸化炭素が増加するため、定期的に外気を取り入れる必要があります。

十分な換気を行わなければ、二酸化炭素が増加することによって体調の不良を訴えたり、燃料の不完全燃焼が万が一発生すれば、一酸化炭素による中毒を起こすおそれがあります。

個人所有の戸建住宅では特に問題ありませんが、マンションやアパートなどの集合住宅では、火災や不完全燃焼による事故を懸念し、石油燃料を使用した暖房器具を禁止している場合も見受けられるので、エアコンまたは電気ヒーターしか選択できないことも考えられます。

電気ヒーター暖房器具の特徴と比較

エアコンやファンヒーター等の暖房器具と比較し、電気ヒーターを使用した暖房器具は、電気エネルギーを利用し、燃料を燃やさずに発熱することができるため、クリーンな暖房を行うことができます。エアコンのようにフィンやフィルタへの汚れ付着もなく、アレルギーの原因になる心配もありません。石油を使用するファンヒーターのように、燃料を燃焼させることによる空気の汚れや、専用換気の必要もありません。

2012年4月27日金曜日


家を建てられるのは市街化区域

 都市計画法では都市計画区域という地域を定めており、その中には「市街化区域」と「市街化調整区域」が定められています。市街化区域とは、すでに市街地になっている区域と、これから市街地として整備することを計画している区域のことで、原則的に建物が建てられます。市街化調整区域は市街地開発を抑制するための区域なので、原則として住宅を新築することはできません。

道路との関係に注意

 建築基準法では、敷地は幅4m以上の道路に、2m以上接していなければならないと定めており、道路に接していない飛び地のような土地には建てられません。接している道路の幅が4m未満の場合は、道路の中心線から2mの位置が道路と敷地の境界線となるため、実質的な敷地が狭くなります。また、路地状の細い私道が道路に接していて、土地がその奥にある場合などもクリアしなければいけない条件が出てくる場合があるので注意が必要です。

2012年4月26日木曜日


824()どんなもんヤ!レポ

 

 

 

 

 

 

 

 

光「はい、堂本光一ですっ!!(やはりテンションが高いです♪)

剛「はい、堂本剛ですぅ。え、まずは恒例のレースに関する…お話で、

イギリスで毎年恒例の『芝刈り機レース』が行われたが、今年は不況のあおりで、競技時間を、えー、」

光「どうでもええっ!!

剛「例年の12時間から4時間へと大幅に、」

光「(あくびまじりで)どうでもええわっ

剛「短縮したと。で、今年、参加、えー、あ、今年は参加申し込みが、えー、昨年の半分の21組しかなく、

光「ほらっ、どうでもええと思ってる人多いでっ

剛「なが、んふっ()

光「うひゃ()

剛「悩んだ、えー、主催者側がイベントの、再編成と短縮化を余儀なくされた。イギリスの芝刈り機レース協会の会長は参加者への聞き取り調査の結果、何らかのレースには出たいが12時間もの参加が金銭的に難しいチームが多いことが分かったと説明、えー、芝刈り機レースは、1973年にウェストサセックス州で発祥。その後1978年から、12時間に及ぶレースが開催されてきた。え、主催者側では、えー、来年は再び元通り、12時間レースを開催したいと話しているという、もう知らんがなっ。」

ス『はっはっはっはっはっ()

光「芝刈り機で、どうやってレースすんのっ」(←あきれた感じで高い声、)

剛「ちょっと待って、芝刈り機で12時間何を、刈るのっ。」(あきれて興奮気味に)

2012年4月24日火曜日


</head><body id="readabilityBody" > <center><br clear="all"/></center> <p>経済成長論</p><p>高 負 担 と 成 長 率</p><p>(丸尾直美『入門経済政策』中央経済社,西村『入門経済学ゼミナール』実務教育出版ほかを参照した。あり得る誤りはすべて岸の責任に帰するものである) </p><p>1.高福祉高負担と低成長経済<br/>2.貯蓄と投資<br/>◆経済学からみた経済成長<br/>3.ロイ・ハロッド(UK)<br/>  問題意識 「動態理論についての一論」1939(慢性的不況の傾向)<br/>  不安定性原理<br/>4.エブセイ・ドーマー(US)<br/>  問題意識 「資本拡張、成長率、および雇用」1946 ,「経済拡張と雇用」1947、「資本蓄積の問題」1948,<br/>  生産能力と投資の二重効果<br/>  ◆ハロッド・ドーマー モデル<br/>5.新ケインズ派モデル</p><p> </p><p>1.高福祉高負担と低成長経済</p><p> 高福祉高負担が経済成長を低めるという説がある。所得税や社会保険料が引き上げられて高負担になると,国民の可処分所得が減り,国民は消費を節約するか消費は減らさずに貯蓄を減らすかのどちらかになる。しかし節約しても限度があるから,全体としてはやがて貯蓄が減り始めると考えられる。その結果,設備投資に使うための資金が不足し,設備投資が減り,やがて国際競争力が低下していき,所得が増えないので経済成長率が低下するとかんがえるのである。 </p><p> このように経済学では普通,成長率は所得や生産物の増加率で測り,また「所得の処分」としては消費か貯蓄の二つのいずれかであるとみなす.そして「貯蓄=所得−消費」と定義される。ここの議論では所得は家計が得た賃金俸給から所得税や社会保険料を差し引いた可処分所得である。税や保険料は政治で決まるとしても,所得の大きさはどのようにして決まるのであろうか。経済学では,短期的な理論と長期的な理論がある。 </p><p> いわゆるケインズ理論は不況の時に国民所得が減ってしまう原因を説明し,景気を回復させるにはどうすればよいかを明らかにした。つまり景気が回復すれば国民所得の水準が高い水準で決定することになる。この場合に件と運お際に生産設備の能力には変化がないという仮定をおいているので短期の理論となる。 </p><p> 高福祉高負担の議論はもっと長期的な問題で,経済成長論を参考にするが,そのモデルがじつは,ケインズ理論のモデルに出てくる「貯蓄=投資」いわゆる「貯蓄投資バランス」を出発点にしている。そこではじめに国民所得決定の理論のなかの必要な部分を説明する。 </p><p> </p><p>2.貯蓄と投資</p><p> ケインズ理論では,もし総需要(消費,設備投資,在庫増,輸出マイナス輸入,その他)の大きさが小さいときは企業家によって減産が始まり,需要に一致するまで供給が削減され,逆に総需要が大きければ,企業家による増産努力を通して総供給が増加させられ,結局,総需要と総供給が一致するような所得水準のところで国民所得が決定する。(これが均衡国民所得水準であるが,このときに完全雇用状態であるかどうかは決まっていない)。 </p><p> これを用いた国民所得決定の理論では,45度線とC+I線(総需要線)の交点で均衡国民所得Yが決定されるというモデルを用いる。そのモデルでは,不況というのは総需要が不足している状態であるから,消費や投資を政策的に増やすことで,供給を減らさずに,つまり生産を維持し雇用を維持し,国民所得を減らさずに景気回復を遂げることができる。 </p>

2012年4月23日月曜日


android.locationパッケージ - LocationManagerクラス、
android.locationパッケージ - LocationListenerインターフェース、
android.locationパッケージ - Locationクラス、
android.locationパッケージ - LocationProviderクラスを使用します。

 

LocationManager

  • LocationManagerインスタンスを取得するには、Context.getSystemService(LOCATION_SERVICE)を呼び出します。 
  • 位置情報の更新を取得するには、requestLocationUpdates()を呼び出します。
    第1引数には、LocationManager.GPS_PROVIDER、
    第4引数には、LocationListenerインスタンスを渡します。
  • 位置情報の更新の取得が不要になったら、removeUpdates()を呼び出します。
  • AndroidManifest.xmlには、以下の定義が必要です。

    ※LocationManager.GPS_PROVIDERでなく、
     LocationManager.NETWORK_PROVIDERを使用する場合には、ACCESS_COARSE_LOCATIONも必要です。

 

LocationListener

2012年4月21日土曜日


ロールス・ロイス plc
企業形態 公開会社(LSE: RR.)
業種 航空、防衛、船舶
設立 1987
本拠所在地 ダービー, イングランド, UK
代表者等 Simon Robertson (会長)
ジョン・ローズ (CEO)
製品 民間と軍用航空機エンジン
船舶推進システム
発電機器
売上高 £7,435 million (2007)
営業利益 £514 million (2007)
純利益 £600 million (2007)
従業員数 38,000人 (2007年時点)
ウェブサイト www.rolls-royce.com

ロールス・ロイス(英: Rolls-Royce plc)は、GE・アビエーションに続き、世界で2番目に大きいイギリスの航空用エンジン製造会社である。防衛航空宇宙、艦船、発電等も手がける。

ロールス・ロイスは、ロッキード社のトライスターに搭載する予定の新型エンジンであるRB211の開発の難航により経営難に陥り、1971年に国営化される。以来、航空機エンジンの分野が長年、売上の大半を占めるようになり、1973年には自動車部門を切り離し、1987年、サッチャー政権下で再び、民営化された。ロールス・ロイスの防衛航空宇宙部門は世界で17番目であり、2005年のグループの売上の21%を占める。民間航空機向けの売上は53%、船舶向けは17%、発電向けは8%を占める。

2012年4月20日金曜日


    東京家禽センター

    商業ビル・複合積層ビル・レストランビル
    ------------------------------------------------------------------------------

    建築の外観とは、その内面に展開される内部空間の働きとは別に、独立して情報系を構成する。商業建築の場合、
    この情報的意味価値は充分追求しなければならない。具体的には、この情報性はその建築物が固有にもつ外観
    ――ボデースタイルと外壁のもつ色彩――ボデーカラーと2つの系をもつ。このボデースタイル・ボデーカラーは
    それぞれ自己を主張し、他とたやすく識別され、環境から抜けだし、人間の心理にくいこみかすいもの――として
    計画されなければならない。そこを訪れる人の記憶に永く残りその人の歴史の中に生きる。そこに生活する人、
    隣人、たまたま通りかかる人、関係ない人………建築はそれらの人々の内部にくいこむ。

    われわれは見馴れたものと、良い悪いという価値判断をとり違えているのではないか。見馴れたもの、
    これまでに知りそめたもの、すでに一度経験したものに安心する。慣れはそのまま正義となる。
    見知らぬもの、奇妙キテレツなもの、いかがわしいものはそれをもって拒否される。
    われわれの事物に対する判断が、如何にこれまですごしてきた生活、環境、風土、歴史によっていることか。その
    ほんの少しばかりの体験を、後生大事にかかえこみ狭い貧しい世界から一歩も踏みださないのはなぜか。体験の
    貧困が、新しい出会いの可能性を回避させようとする。馴れ、固定観念がわれわれの思考、行為を既存に
    閉じこめる。われわれの周囲にはわれわれが恐れから切りすてた色、かたち、機能があまりにもある。
    いまここにある正統のかげに消え去った、もしくは生まれいでない異端の子に光を与えたい。

        都合の悪いものを消しさる口実から逃れのべてのものを在るがままに認めよう。混りながらある――混在。にごり
    ながらある――濁在。ふたつながら在る――複在。この多系列のものを同時に活かしうる混在、濁在、複在の
    システムを発見したい。>

        デザインにおいて、おもしろい、おもしろくない。これほど明白な根元的なものはほかにないのではないか。
    おもしろい。このおもしろいという価値概念をそれだけで最終的な価値あるものとして認めよう。
    根元的な、感覚的なごまかしのきかないものとして。>

    デザイン行為は、現代文明に対する自己の態度の表明です。現代の解明と自分の態度の確立――
    このふたつの点は設計者に不可欠な要素と思われる。

    白尾谷薬局ビル

    のとや旅館

    のとや新館計画等

2012年4月17日火曜日


ボディトラブルとは

クルマをキレイに長期間維持するためには、日頃の洗車や手入れが必要です。
クルマのボディメンテナンスの方法やトラブルについて解説しています。

ボディトラブル

・水の後が焼け付いた!
濃厚色車によく起こります。

天気のよい晴れている日に、ひなたで洗車をすると起きる現象です。

原因は、水道水のカルキ分が太陽光に反応して、円形の焼付けが起きます。

厄介なことに1度ついてしまうと、削らないと落ちないです。

・ワックスの後が焼け付いた!
炎天下でワックスがけをし、拭き取りをすぐ行なわないで放置した場合に起こります。

ワックス分が太陽熱で暖められ、ボディに癒着してしまいます。これを、回避するためには、ワックスをすぐ拭き取りながら行なうか日陰で行ないましょう。

2012年4月16日月曜日


 

このセッションは、「30代女性限定」から、「女性限定」に生まれ変わりました!

 

女性である私達・・・

日々の生活の中で、様々な役割をこなす女性・・・

自分のことより、大切な周りの人を優先しがちな女性・・・

時として、本当の自分を見失うことも・・・

そして、いつの間にか自分の人生ではなく、誰か他の人の人生を歩んでいたりすることも・・・

 

でも、心のどこかで「本当の自分」が叫び声をあげ・・・

「本当の自分」であることを望んでいる・・・

 

自分の生き方

自分の人生

自分の人生の目的

自分の過去との対峙

自分の未来への期待と不安

そして・・・

自分の存在について・・・

 

これらは、人によっては、普段殆ど考えることはないことかもしれません。

しかし、今、この世界は大きく変化しています。

今までの固定観念が開放される時期に来ているのではないかと私は思っています。

 

私達の思考は、過去のどこかの時点で創られた古い信念や固定観念に基づいてなされています。もし、

 

-その信念や固定観念が、本当は誰か他の人のものだとしたらどうでしょうか?

-その信念や固定観念が、自分にとっての真実ではなかったとしたらどうでしょうか?

-その信念や固定観念が、自分が望むことを実現する障害になっていたとしたらどうでしょうか?

 

それでも、その信念や固定観念にすがりつく必要があるでしょうか?

 

勿論、その信念や固定観念を変えることは簡単ではないかもしれません。この世に生を授かってから今日までの人生の中で、プログラムされ蓄積されてきたものです。でも、その信念や固定観念が何であるかに気付き、それらが今までどのような役割を果たしてくれ、自分にとってどのようなギフトをもたらしてくれたかに気付いた時、それらを解放することができます。

 

2012年4月14日土曜日


ETNは裏付け資産が無い点で、ETFと似て非なる金融商品。ETN発行体が日々の時価償還を保証。ボラティリティや国際商品指数を1口、4千円〜7千円程度で売買が可能。

英大手金融グループのバークレイズが発行するETN(Exchange Traded Note、指標連動証券)が東証に新規上場する。8月23日に2本、9月6日に7本上場する運びだ。9本とも、iPathというブランド名で、ロンドン証券取引所とフランクフルト証券取引所に上場している米ドル建てETNが東証に重複上場する形となり(注1)、東証では同じETNの円換算値を売買する。全国の証券会社で上場株同様に売買でき、9本とも信用取引による売り買いも可能になっている。

「バークレイズ iPath ETN」のサイト: http://www.ipath.jp

(注1)ETNの海外との重複上場
ETNは基本的に債券だが、債券の形態のままだと国内では株式とは税制が異なる金融商品の扱いになる。税制を上場株と同じくするうえで、海外で上場しているETNの原証券を信託銀行が受けとり、それと等価なJDR(Japan Depositary Receipt、日本型預託証券=信託受益証券)を信託銀行が発行し、東証ではJDRを売買する制度を採用。ちょうど、国内株をADR(預託証券)の形に変えて、米国証券取引所に上場するのと同じような仕組みになる。今回のiPath ETNの信託銀行は、三菱UFJ信託銀行と日本マスタートラスト信託銀行。

 

売買単位は1口。8月12日時点のETN時価は円換算で1口あたり4千円前後から7千円弱となっており、少額の小口資金で、グローバル経済の状況を映し出す世界の金融市場にアクセスする機会が広がる。税制は上場株や株式投信と同じ扱いとなり、特定口座の利用も可能だ。ETN自体には配当金や利息収入が付かないので分配金は出ない。信託報酬に相当する運用管理費用は年1%未満。

ETNは指数連動という点ではETFと同じだが、ETFと異なり裏付け資産を持たない。裏付け資産は無くてもETNの発行体が、指数に連動したETNの時価での償還(換金)を保証する仕組みが指数連動性を確保する。ETNは金融機関が発行する債券であり、リンク債とも呼ばれる。このため、発行体が経営破綻するとETNの時価償還ができなくなる債務不履行(デフォルト)の可能性があり、ETNには債券同様に発行体の信用リスクがつきまとう。この発行体の信用リスクはETNのみならず、ブラジル株価指数連動型ETFの「ボベスパ(1325) 」(野村アセットマネジメント)など、リンク債に投資するETFにも共通する。ETNは債券なので満期償還日がある。1本(ボラティリティ関連)は2019年で、他(コモディティ関連)は2040年。ETFと同様に満期前の繰り上げ償還リスクはある。

東証上場「バークレイズiPath ETN」の信用リスクの目安として、大手格付け機関の信用格付けが参考になる。米大手格付け機関のS&P社(スタンダード・アンド・プアーズ)の格付けは現在「AA−」であり、S&P社が「AA+」に格下げした米国債の信用格付けと同じレベル(ダブルA格)だ。

2012年4月12日木曜日


新しいマーケティング

「マーケティングミックス」とか「マーケティングの4P」とか、入門書には必ず出てくるわけですが、この考え方はいまでも通用するものの、位置づけが変わってきたのも事実です。

ちなみに「4P」とは、Product・Price・Place・Promotionの4つのことでマーケティング戦略を考える切り口を整理したものです。

現代マーケティングでは、マーケティングミックスにおける「P」について、ふたつの傾向があると思っています。
ひとつは「バランスが崩れた」こと、そしてもうひとつは「Pが増えた」ことです。

とくにコンビニやスーパーで扱われているような商品にはこの傾向が強いです。

現代のP

本来の「4P」はそれぞれ全部重要で比較的等価に扱われていましたが、現代ではすべて無視できないものの、重要度や影響度のバランスが変わってきたのも事実です。

Priceが強すぎ

ひとつの特徴は価格戦略(Price)が占める割合がかなり大きくなってしまったことです。

経済がグローバル化していることもあり、同じような商品が短期間で模倣され、また値崩れしやすくなりました。
流通業界ではプライベートブランド(PB商品)をどんどん出しており、コモディティ系の商品は機能的な有意差はほとんどなく、「そこそこよくできた商品」が溢れかえっています。
(そういえばPB商品も「P」で始まりますね)

またECがどんどん市民権を得ているため、販売チャネルの開拓に苦心するよりも自分でネットショップを立ち上げたほうがビジネスの拡大に貢献しやすくなってきています。じっさいそこで売れることを証明してしまえば、コンビニ等で扱ってもらうことも簡単になりますしね。

2012年4月11日水曜日


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16mm scale Edward Thomas and new house in Bontenzaka garden
^Go Back^
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2012年4月9日月曜日


Walker SM, Davies BJ. Deploying continuous improvement across the drug discovery value chain. Drug discovery today. 2011.
Available at: http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21443967

アストラゼネカでのリーンシグマをとりいれた研究戦略。創薬での成功確率と生産性の継続的改善(CI)の為に、リーンシグマ法を応用し、POC獲得の確度を高める事に成功した。この報告はその成功体験と学ぶべき事を共有する事を目的としている。リーンシグマをプロジェクト運営に利用する事で、常に患者の為に何が必要かという顧客志向に立ち返る事を徹底させた。本来製薬企業であれば当然の事であるが、実際には研究から上市までが余りにも隔たりがある為に、研究に顧客志向を繋げて考える事は極めて困難となってしまう。しかし、リーンシグマの考え方はそれを可能たらしめた。そして、癌のプロジェクトにおいて、数々のステージで生産性改善に成功した。具体的なノウハウが紹介される事� �ないが、 要の一つは、リーンシグマの専門家をプロジェクトメンバーに入れている事であろう。リーンシグマを創薬に応用する事の有用性を確かめる事ができる。

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1)配置方針:しかるべき人選
継続的改善のプログラムとして、疾患領域として癌を選び、POC取得の成功確率の向上を目指した。ここでの課題は、スタート段階でプログラムを推進する事のできる適切なプロジェクトと適切な人選である。継続的改善(CI)の為の人選として、

2012年4月8日日曜日






 メモリ開発といっても担当は製品技術。工程の最初から最後までをひと通り知っていないと仕事にならないが、特化した専門技術が薄く、「何でも屋」になりがちな職種でもある。しかし、浅田さんには自分たちが製品を世に送り出す「母親役」という自負がある。半導体メモリ市況は好調で、浅田さんも自分の仕事が会社の業績に貢献しているという思いは強い。それが給与やボーナスに反映されているのであれば、なんの問題もないのだが……。

 給与の支給総額は、基礎給+職能給+職務給、それに勤務地加算給からなる基準賃金に、扶養手当、時間外手当、住宅手当、通勤手当などの諸手当を加えたもの。税金、保険料などが引かれて手取りで27万7000円前後だ。

 2年前にマンションを購入しており、住宅ローンの9万2000円が最大の支出。まだ子どもは小さいが、学齢に達するようになると、いろいろと出費も増える。今後の子どもの成長を考えると、給与アップを真剣に考えなければならないが……。
「私の年代の30代半ばからようやく社内の職能・職務資格の昇格で手取り額に差が現れるようになります。資格を上げるには、昇格試験のようなものはないので、ひたすら年に1回の考査でよい成績を維持する必要があります。あと2〜3年内に主務という資格に上がらないと、エンジニアとしても会社員としてもダメだと上司には言われているんですけれどね」


浅田等さん(仮名)
33歳。高校卒。大手電機メーカーで半導体メモリ開発。在職14年。既婚、妻(無職)と5歳、1歳の子供2人。
 連続で一定以上の評価を得られれば次の年には資格がアップし、それが給与に反映する仕組み。評価は上長の課長クラスの人が行い、面談で通知される。評価には個人の業績を反映するとはいうものの、部署内の評価分布率は決まっており、例えば面談で自己アピールしたからといって見直されることはない。面談は「上司に説得されて納得する場でしかない」と浅田さんは少々不満げだ。

 残業は毎月30時間ベースでそれほど多くはない。しかし、仕事の「苛烈さ」は年々増している。「メモリ製品も少量多品種化の時代。それだけ仕事の手間が増えることを意味します。品質保証の面で過剰品質のところを発見し、いかに工程を合理化して工期を減らすかが私の仕事ですが、しかしそれが品質ダウンになってしまう� ��元も子もない」というジレンマに悩む。

浅田さん(仮名)の給与明細(大手電機メーカー勤務/高卒/33歳/既婚)

2012年4月7日土曜日


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2012年4月5日木曜日


正しい構成管理を意識しよう

 情報システム部門にとって、「構成管理」は重要な業務の1つである。構成管理とは、文字通りシステムの企画から開発、構築、テスト、運用、保守、廃棄というライフサイクル全体を通じて、ハードウェアやソフトウェア、およびそれらに含まれる各種コンポーネントなどの構成情報を管理していくプロセスのことだ。

 企業システムを安定稼働させるために欠かせない業務ではあるものの、全ての企業が適切に実施しているかと言えば、実態はそうではないようだ。その原因は、構成管理に対する誤った認識があるからである。構成情報は、単に「正確な情報」を集めただけでは意味をなさない。収集した情報をどのように使うかということを把握し、その使い方に合った精度、粒度、鮮度の情報を提供することが重要なのだ。

 ところが多くの企業では、ハードウェアのスペックやソフトウェアのバージョンなどの情報を収集し、CMDB(Configuration Management Database)を構築・維持することが構成管理の目的とされてしまっている。これらの情報は、詳細に取得しようとすればするほど、莫大な工数と煩雑な作業が必要になる。そのため、情報が取得しきれなかったり、収集しやすい情報しかCMDBに保存されていなかったりという事態が起こってしまう。

 構成管理においては、収集した構成情報をどのように使用するかを見極めた上で、情報を収集する手段を決定し、CMDBを設計することが大切だ。構成情報は、トラブル対応におけるインシデント管理や問題管理には欠かせないし、変更管理やリリース管理にも必須だ。またサービスレベル管理、キャパシティ管理、サービス継続性管理、可用性管理、財務管理など、さまざまな業務にも役立てられる。これらのうち、自社では構成管理によって収集した情報を何に使用するのか、それを決定してから取り組むとよい。

構成管理プロセスを統一しよう

 構成管理の重要性を理解せず、企業全体で一元化された構成管理システムが導入されていない場合、どのような状況になるだろうか? 端的に言えば、情報システム部門の各チームは、自分たちの担当領域・専門領域以外には関心を持たなくなる。そして、同じシステムに対して、自分たちの都合が良いように管理し始める。

2012年4月2日月曜日


朝、お友達のIちゃんと娘ちゃんのAちゃんと、

ファミリーミュージアムで待ち合わせ♪

和やかに子供たちを遊ばせて、おしゃべりに華が咲く。

普通~~~~ぅに世間話をするなか、

なぜかお尻に激痛が(叫)!!!

・・・・・・ジャックのやつ、噛みやがった(怒)。

しかも、無防備な状態のときに。

?????この行為の意味、

わかりません・・・・。

脱走するたびに、防止していたかあちゃんに

イライラしていたのか??

プチショックを覚えつつ、

Iちゃんのペルー人のお友達が

手作りのジュエリーパーティを開いているというので、